3月15日，在环保水务集团“双代会”上，环保水务集团党委书记、董事长王长兵着眼于破解企业发展面临的“成长的烦恼”，再次向全体环水人发出了“同频共振、同题共答、同向发力”的号召，强调要“立足环水发展环水、跳出环水发展环水”，同心协力、开拓创新，为推动环水集团高质量发展和转型升级指明了方向。

思接千载，视通万里。放眼环水，“三同”理念让北投环水人凝聚了共识，汇聚了力量，为环水集团改革发展提供了强大的“动力源泉”。

同频共振，我们共绘蓝图

思想上同频。“我们的思想统一了，意味着企业上下一心，所有干部职工都对公司的发展战略和价值观有深刻的理解和认同，这是一个企业发展中最基本、最深沉、最持久的力量！”。在2024年工作务虚会上，王长兵语重心长提出的这一番话语，引起了与会人员的共鸣。

“项目前期流程和实际情况还不够契合，动态管理比较多”“专业人才结构还未达到预期要求”“人员流动管理机制还不够完善”……会上，与会者畅所欲言，基于各自企业和岗位实际，踊跃发表心声，阐述发展思路，共绘发展蓝图。

思想上碰撞的是对话，是谋划，是在总结中提高，是在检视中推进。

思想上同频的是指引，是统一，指引大家统一思想，朝着一个方向——“环水如何发展得更好”大步前进。

行动上共振。回望过去，乘着国企改革的东风，靠着一往无前的干劲、韧劲和拼劲，环保水务集团从“传统、单一的水务业务”，到迈向环保、水务、设备制造“三轮驱动”的现代化企业，“说干就干、团结实干、干则必成”的精神，已成为环水人的精神自觉和一贯姿态，也是环水人推动高质量发展的生动写照。

同题共答，我们大有可为

同题，“同”是“使命任务”，“题”是“环水未来怎么干”。企业改革发展如逆水行舟，不进则退，怎样因时而变，因势而动，不断创造发展新优势，让企业动能澎湃。当前，环保水务集团已进入爬坡过坎的关键期，面对政策态势呈现新变化、数智化引领新趋势、国资改革催生新动能的发展环境下，如何破解创新能力相对不足、资源要素缺乏、发展动能减弱等难题，“双代会”已指明了奋斗方向：坚持“一体化、规模化、智慧化”工作总体思路，全力推动高质量发展，这就是我们的使命任务。

共答，“共”是担当作为，“答”的是高质量发展新成就。要推动环保水务集团高质量发展，需要各部门、各直属单位共同聚焦改革发展的重点、难点、堵点等短板弱项，开展共问、共研、共解、共答，把情况摸清、把问题找准、把对策提实，围绕结合发展规划，做到着眼长远、打牢基础，做到干在实处、务求实效，在推进企业高质量发展中奋勇争先、不断进位。

同向发力，我们大步向前

站在新时代、开启新征程，环保水务集团如何走得更远？“与企业同向”五个字，无疑是一剂良方。

与时代同向。从环水集团层面来说，与时代同向，就是要加强内部协同和外部拓展。其中，外部拓展，就是响应北投集团“走出去”发展战略，重点关注东南亚市场，积极推介水务一体化、智慧水务及水务设备制造等优势，努力敲开国际化的“合作之门”。内部协同，就是充分运用自身资金、技术、人才等要素与兄弟单位的工程建设、产业规划、区位管理等优势结合起来，促进深度联动，进一步激发“1+1＞2”的发展能量。

与企业同向。“向”在哪？“向”在水务一体化。坚持水务一体化，深度拓展水务一体化项目，全力以赴布局区内外供排水业务。展望未来，我们期望，有环水人的地方就有水，有水的地方就有环水人。我们不怕利润做得小，只要产业做起来，几分几厘也不嫌少；我们不怕困难，跋山涉水也希望把好水带给人们群众；与企业同向，什么事情都能做成，一切皆有可能。

“向”在职工与企业“双向奔赴”。对于企业而言，不断提高员工的幸福感，已经成为推动、实现、评价企业高质量发展的一个新维度。我们要秉持职工与企业共同发展的理念，更加注重对职工的培养，与职工共享企业改革发展成果，努力实现职工对美好生活的向往和追求，让职工生活和工作在更有幸福感、归属感。

我们已经走过千山万水，但还需跋山涉水。对环保水务集团而言，我们仍然处在“万重山”中，正向“轻舟已过万重山”前行。不管会面临怎样的困难和挑战，都要坚持“同频共振、同题共答、同向发力”，一往无前、团结奋斗，始终保持那么一股气和劲，共同创造环水美好明天。

（通讯员：刘宇阳/文）