奋力实现“开门红”！环保水务集团发出动员令

来源：本站|日期：2024-01-23|浏览：0 次|【打印本页】

满怀信心勇前行，开春奋斗正当时。连日来，环保水务集团领导班子成员带头分赴各直属企业开展春节前安全生产督查工作，并走访慰问基层干部员工，鼓励大家围绕“规模化发展、标准化建设、市场化运营、专业化管理”的发展思路，以“开年就开跑、起步就冲刺”的精气神，抢抓机遇、实干担当，狠抓安全生产工作，推动一季度实现开门红、开门好、开门旺。

1月16日，环保水务集团党委书记、董事长王长兵，党委委员、纪委书记麦冬燕一同来到北海环水公司、北海市备用（第二）水源建设工程项目现场督查指导。王长兵强调，铁山港工业区发展前景广阔，要坚持实字当头、以干为先，抢抓发展机遇，加强组织落实，奋力实现一季度“开门红”。北海环水公司要提高站位，精心谋划好2024年工作，多措并举降本增收，加大应收账款回收力度；要紧绷安全生产这根弦，组织开展安全排查整改，形成领导班子齐抓共管、干部员工人人有责的安全生产责任体系，守住安全生产底线。泽源公司作为北海市备用（第二）水源建设工程项目业主单位，要进一步压实主体责任，加强规范化、精细化管理，全面细致做好安全生产工作，打造环水安全品牌；要紧扣目标任务，坚定不移推进项目建设提速提质提效，确保第二水源项目按时保质建成通水。

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第二水源工程项目调研现场

1月17日，环保水务集团党委副书记、副董事长、总经理张源翀，党委副书记、董事、工会主席覃丽梅带队到钦州环水公司督查调研。对下一步工作，他们要求，要坚持生命至上，强化安全生产意识，抓严抓实各项安全管控措施落地，有效防范化解各类风险；要进一步强化党建引领，坚持人才为本，激发干事创业热情，推动党建工作融入生产经营，同时用好薪酬与考核制度，调动员工积极性，营造全员争先氛围；要围绕“四化”发展思路，加强统筹谋划，不断提升经营成效；要在产业链延伸、价值链创造、提质增效、管理模式上狠下功夫，对标对表先进企业，实现强技能、强服务、强融合。

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座谈会现场

1月18日上午，环保水务集团副总经理覃林先后到工程分公司、青秀环水公司督查调研。覃林要求，工程分公司、青秀环水公司要结合企业实际制定安全生产工作方案，做好隐患排查、整改落实等各项工作；要编制工作计划进度表，有计划地推进产值、营收等工作，并通过开展劳动技能竞赛、落实奖惩制度，加强对实施过程的预判、纠偏工作；要加强经营策划，加大对项目的跟踪指导力度，做好项目建设全过程管控，不断强化责任成本意识，做优做强工程建设项目。

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座谈会现场

1月17日上午，环保水务集团副总经理黎明到防城港环水公司督查指导。黎明要求，要做好春节前维稳工作，按时拨付工程进度款，按时发放农民工工资，确保农民工合法权益；要压实安全生产责任，将安全生产工作任务抓实抓细，确保企业安全生产形势持续稳定；要立足岗位、扎实工作，做建功立业的主力军、爱岗敬业的引领人，为集团公司高质量发展作出新的更大贡献。

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座谈会现场

1月19日，环保水务集团总会计师尹传勇深入南流江支流（灵山段）环境综合治理工程PPP项目现场及灵山县循环经济产业园污水处理厂督查调研。尹传勇要求，要压实安全生产责任制，持续抓好安全生产隐患排查，推动安全生产标准化建设走深走实；要加强组织领导，把安全生产管理工作落实在前、风险控制在前、隐患消除在前、事故防范在前，做好园区排水保障。

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尹传勇查看远程运营视频监控系统建设情况

1月15日，环保水务集团总工程师韦纯忠到泽川公司督查调研。韦纯忠要求，要严格落实安全生产责任，强化值班值守及供水安全生产管理，保障供水稳定安全；要结合企业实际进行整体谋划，积极拓宽供水市场、供水范围，畅通供水运营渠道，大力争取政府可行性缺口补助；要加强供水系统信息化、技术化培训，有针对性开展相关科技研究，转化科技成果，提升企业竞争力。

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