4月27日下午，环保水务集团召开2023年一季度经济运行分析暨2023年二季度安全生产工作会议，引导和推动环保水务集团大兴调查研究之风，认真贯彻落实北投集团“正风、协同、拓展、增效”八字工作方针，全面总结分析一季度经济运行情况，部署推进下一阶段工作任务。环保水务集团总经理、党委副书记、副董事长蒋建谊主持会议并作讲话。环保水务集团集团在家领导班子成员出席会议。

会议现场

蒋建谊指出，目前，环保水务集团既面临着发展的机遇,也面临着严峻的挑战和困难。越是在这样的时刻，越是要坚定信心，全力攻坚，朝着把环保水务集团做强做大做优的方向前进。下一阶段，环保水务集团全体党员干部要把握大势、迎难而上，千方百计整合内外部资源，在聚焦北投集团三大主业定位上下功夫，为环保水务集团上半年实现“双过半”目标而奋斗。

蒋建谊讲话

蒋建谊要求，一是要凝心聚力，团结一致，把企业业务做得更实。要坚持以市场需求作为导向，尤其是在项目前期策划阶段，要充分考虑分析后期控制等因素，发挥自身专业优势，打造形成特色和专业项目，促进后期运营管理更高效。二是要主动担当，注重实干，把企业治理得更好。要通过与同行企业对标对表，寻找存在差距，深入剖析指标背后反映的企业经营情况和财务状况，查摆问题和不足，确保形成有利润的收入、有现金流的利润，实现质的有效提升和量的合理增长。三是要深入调研，科学谋划，全力提升企业效益。要通过充分调研把握市场，提前谋划，采取有效措施，进一步提升企业效益和效能。

蒋建谊强调，要以更大力度保障生产经营安全，切实保障人民群众生命财产安全。所有项目复工前要做好准备工作，监理、总工、质检员必须全部到项目现场，工程现场管理要做到“应管尽管”，并形成相关文字材料，明确责任，细化措施，同时还要做好工作人员尤其是劳务人员的安全教育培训工作，确保全面落实整顿工作。

会上，环保水务集团总会计师、外部董事周明辉对预算管理、应收账款催收、资金计划等资金工作作出了要求。环保水务集团副总经理覃林对2023年一季度安全生产工作进行了通报，并对二季度安全生产工作的重点进行了部署。环保水务集团副总经理黎明对下一步经营生产工作作出了部署。本部工程管理事业部、投资发展部、合约运营部;直属企业二供公司、北海环水公司、泽源公司等相关负责人进行了汇报发言。

环保水务集团本部各部门正副职、各直属企业主要负责人在主会场参加会议;各直属企业其他领导班子成员，有关部门人员在分会场参加视频会议。