3月15日，环保水务集团召开2023年度人力资源工作会议，全面学习贯彻党的二十大精神，深刻把握北投集团“正风、协同、拓展、增效”八字工作方针，总结回顾2022年人力资源工作，分析把握当前形势，安排部署2023年人力资源重点工作任务。环保水务集团党委书记、董事长凌忠出席会议并作部署讲话。各直属企业人力资源工作者共50人参加了会议。

会议现场

凌忠对环保水务集团2022年人力资源工作取得的成绩予以肯定。他指出，人力资源工作与环保水务集团发展大局紧密相连，全面做好人力资源工作对企业高质量发展具有重要意义，要聚焦环保水务集团“十四五”发展战略目标，坚持前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、体系化推进，切实抓好工作落实。

凌忠讲话

 就今年人力资源工作，凌忠提出四点工作要求：一是要提高政治站位，心系“国之大者”。人力资源管理队伍要不断增强使命感、责任感和紧迫感，以身作则，讲政治，守规矩，带头遵守公司各项规章制度。二是要准确把握形势，拓展管理思维。要紧跟公司发展与经营现状，及时调整人力资源结构；要把人力资源管理思维提升到企业管理层次，深入一线调研，了解生产要素、工艺流程，结合实际做好项目前期的人力成本分析。三是要加强培训管理，抓好人才培养。要积极开展公司流程、制度方面等培训，让员工通过培训开阔眼界，了解掌握行业政策及发展方向；要打造人才培养“小高地”，通过集聚资源，平台创新，进一步锻造高素质专业化人才队伍。四是要整合现有资源，创新工作思路。要坚持推行劳务外包的用工模式，做好人才规划，进一步精简机构和人员，让人力资源管理更好地为生产经营服务。

会上，环保水务集团本部相关部门、各直属单位分别汇报了2022年人力资源工作开展情况及2023年工作计划，并就当前存在的共性问题开展研讨交流，共商解决措施。

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