【立行立改 唤醒“沉睡”的污水处理厂】

时间回拨至2022年3月，桂东南大地迎来了一群身着“北投环保水务”的“环保使者”。彼时的乡镇污水处理厂，调节池吊架报废，曝气设备、脱泥机损坏停止运作，厂区杂草丛生，运营人员生产环境恶劣，遍地是百废待兴的景象。但眼前的困难并未退却这支“环水铁军”前行的铿锵脚步。

“刚接手运营的时候，13个乡镇污水处理厂只有6座在运行，7座停运，而且普遍存在进水量少、运行负荷低、出水水质不能稳定达标等突出问题，总体运行负荷率不足45%，环保风险点极高。”岑溪环保水务一体化项目筹备组负责人说道。

君子谋而后动。在如此复杂的环境下进行提标改造，没有详细完善全面的方案，就没有明确的行动导向，建设过程中也必定会如“无头苍蝇”一般胡碰乱撞。针对遇到的这些问题，北投环保水务集团高度重视，立即组织专业技术人员对所有厂站进行摸底排查，最终，一份体系完善、内容全面的“行动指南”破土而出。

“号令”已发，壮歌以行。针对各个厂站的特点制定整改措施，北投环保水务集团立行立改。截至目前，13个乡镇的污水厂站全部恢复正常运行，运行率达到100%，出水达标率达到100%；组织人员对制约厂站运行的厂外泵站进行排查及维修工作，先后维修厂外泵站共12个，污水厂负荷率提升至65%；先后维修污水厂内设备35余次，完成对污泥脱泥机的维修、报废吊架更换10台、新安装厂外泵站吊架22台次；同时进一步规范好污水厂分区，完成污水厂环境整治工作。

“当初污水厂运营负荷率不到12%，出水水质日超标天数合计更是高达104天。但现在，污水厂整体负荷率已经达到了50%，污水处理量大大提升了，出水水质也稳定达标了。”岑溪环保水务一体化项目筹备组成员自豪地说道。

【规范化管理 激活“老化”的运营体制机制】

“改造完成后要定期巡查，在线监测设备的改造也要抓紧了”，在岑溪市三堡镇污水处理厂，北投环保水务集团的同志们和厂区运营专班又一次对“一厂一策”运营管理内容进行日常检查。

“我们这个厂区应该算是离市区最远的了，但是还是能经常看见北投环保水务集团的同志和我们一起下厂区、走现场，碰到问题也帮我们一起想办法”，三堡镇污水处理厂运营工作人员说，经过整改，我们提升了产业设备，也优化了生产环节。

针对乡镇污水厂点多面广的实际情况，北投环保水务集团逐个厂站摸点排查，逐步建立起“一厂一策”的管理模式。所谓“一厂一策”是指，结合厂区实际情况，针对性制定独属于该厂区的运营管理方案。每个厂区的“策”各不相同，既要考虑规模、产能、人员，又要考虑投入、工艺特性；同时通过培训全面提高运营人员作业水平，让运营人员从“能发现问题”到“能解决问题”的提升。

“这场攻坚战我们已经取得了比较好的成效，但绝不是鸣金收兵的时候，接下来我们的工作方向是水务一体化建设的提质升级，进一步助力乡村振兴。”岑溪环保水务一体化项目筹备负责人说道。

纵观重组改革历程，水务一体化从振兴南疆到润泽上林、建设青秀，北投环保水务集团正是在突破一个又一个艰难困苦的过程中，一路高歌猛进、披荆斩棘，走出了一条康庄大道，在自治区环保水务行业上留下了浓墨重彩的篇章，打造了“北投环保水务”的金字招牌。展望未来，北投环保水务集团继续秉持着积淀而成的“环水担当”精神，在建设壮美广西的新征程中，充分发挥自身独特优势和丰富经验，助力乡村振兴，着力提升人民幸福感，以实际行动迎接党的二十大召开！