为贯彻落实环保水务集团党委相关工作部署，加快实现环保水务集团“三年大跨越”的总体目标，全面总结分析环保水务集团及各直属单位技术工作（含标准化、信息化建设、QC质量控制、科研工作和试验检测等），明确工作机制，研究部署下一阶段工作目标及计划，4月8日，环保水务集团召开2022年度技术工作部署会?；繁Ｋ窦抛芄こ淌ξご恐页鱿嵋椋弊芄こ淌喜ㄖ鞒只嵋?。

会议现场

韦纯忠讲话

会上，韦纯忠对环保水务集团及各直属企业2021年度技术工作取得的成绩表示肯定，分析了当前存在的问题，并就2022年度技术工作部署提出如下要求：

在技术方案审查方面：总工办要不断完善环保水集团技术评审相关制度，不断加强和规范公司项目技术评审管理工作，同时应加强对各直属单位的技术指导；各直属单位要加快建立健全技术管理机构及制度，严格实行项目分级管理。

在标准化制度建设方面：总工办牵头研究制定环保水务集团技术标准三年规划，同时应加快指导推进直饮水、二次供水、工业污水等相关企标、团标、地标甚至国标的编制工作。

在人才建设方面：进一步丰富专家库人才储备，尤其是在环保类项目涉及到的垃圾渗滤液、工业污水、垃圾焚烧、填埋等方面专家的储备；各直属单位要进一步打造好新进员工锻炼平台，强化技术人才队伍建设。

在信息化建设方面：各直属单位要紧紧围绕环保水务集团《2020-2023年企业信息化建设三年规划》为重点，进一步完善信息化系统平台建设，依托公司正在实施的PPP项目，重点推进信息化建设工作。同时，技术中心要加强对各直属单位的技术指导。

在科研创新方面：不断加强前沿技术的学习、交流，注重推广新材料、新设备、新工艺的应用；结合公司主业推进科研创新工作，以项目为载体、以解决技术难题、痛点为目标；技术中心要加强对各直属单位的科研技术指导，进一步提高科研成果的转化率。

环保水务集团技术中心、总工办以及部分直属企业负责人进行了汇报发言。

环保水务集团相关部门正副职及相关技术人员，各直属企业主要负责人、分管负责人及技术部门负责人参加了视频会议。

(通讯员：俸荣伟/文、董安安/图）