会上，凌忠听取了各直属企业关于2020年第四季度经济运行情况汇报及2021年工作计划，对2020年工作成绩表示肯定，分析了当前存在问题，并对2021年工作指明了方向。凌忠指出，2021年是“两年见成效”的一年，同时北投集团也将环保水务板块定位为“一轴两翼”业务发展格局中“一轴”的重要组成部分，并提出了“做大”要求，全体员工要团结一致，勇往直前，具体做好以下工作：一是坚持“一个核心、一个目标、六个见成效”，先大后优，再强到精，加快整合环保水务资源，做到打造环保水务核心竞争力、主导区内环保水务产业、引领区内环保水务发展。二是创新工作方法，明确发展思路，因地制宜，立足区内，纵观全国发展。三是立标杆，在东兴水务一体化、南宁PPP项目、北海第二水源等方面立标杆，在项目建设、运营、维护、供水管控信息化方面立标杆，在党建和企业文化建设方面立标杆，以标杆显成效。四是健全激励机制。要求全体人员做到有政治判断力、领悟力、执行力，将合适的人放在合适的岗位，做到人尽其用，通过激励措施激发广大员工干事创业热情，促进员工不断提升自身工作水平。

蒋建谊讲话

蒋建谊对各直属企业经济运行情况进行了点评，他表示，各直属企业经营班子注重统筹兼顾，重大建设项目开展快落地快；一体化建设日渐规范标准。对下一步工作，蒋建谊要求：一是加强项目管理，通过项目实现营收提升，做到中标一个、做精一个，加强部门沟通、促进上下协调；二是优化公司治理，把标准化、信息化建设在全公司铺开来，将标准化建设作为主要基础，信息化建设作为重要抓手；三是加快投资，加大培训，学习最新的商业模式，主动担当、主动突破、科学谋划，提升管理水平。

环保水务集团副总经理苏表通报了2020年第四季度经济运行情况，副总经理余立业通报了第四季度安全生产工作情况，并分别对2021年经济运行及安全生产工作进行了部署。