会上，环保水务集团党委书记、董事长凌忠作部署讲话，重点从上半年经济形势、制度建设及执行的必要性、企业文化建设、廉洁从业等六个方面进行了部署，并提出了具体工作要求。凌忠要求，下半年要围绕“快”字和“抢”字开展各项工作，以咬定青山不放松的执着精神，全力以赴完成全年目标任务。一是要突出一个“快”字，进一步增强责任意识和目标意识，以时不待我的干劲、冲劲，打破常规，有条件马上干，没有条件创造条件干，做到快部署、快行动、快落实，进一步抢抓进度、攻坚克难，确保如期完成全年各项目标任务。二是要突出一个“抢”字，抢项目、抢时间、抢资金、抢人才，将资产规模做大，为环保水务集团的高质量快速发展打下坚实基础。三是加强执行力建设，严格执行各项规章制度，明确责任抓落实，各项工作都要安排具体的路径、时间、节点、举措，做到分工明确、责任清晰、任务到人、考核到位。

环保水务集团党委副书记、副董事长、总经理蒋建谊主持会议，并总结了上半年业务经营情况，对下一步工作提出了相关要求。他指出，要紧紧围绕年度目标任务开展各项工作，以昂扬的斗志、共同的愿景确立企业发展新格局；要以投资带动发展，推动项目落地促进规模增长；要靠前指挥，技术部门要贴近项目一线，找到技术方向和项目切入点，充分利用行业先进技术，推动环保项目落地；要主动做好拟合作项目前期工作，在项目拓展时掌握主动权；加强水务一体化合作步伐，加大钦州、北海水务一体化推进力度；加快推动上市公司并购工作；打造工匠精神，总结提炼成熟的管网维修经验做法，降低企业成本。